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在瞬息万变的商业环境中,企业如何精准定位,选对赛道、品类、平台及合作伙伴,成为决定其生死存亡的关键。顾均辉老师的定位课程,正是为解决这一系列竞争难题而设计,旨在帮助企业领导者做出正确选择,复制成功经验,实现跨越式发展。以下是对该课程内容的一次全面扩展介绍:
001.先导篇:时代在变,企业如何改变?
本讲将深入剖析当前商业环境的变革趋势,探讨企业如何在快速变化的市场中保持敏锐洞察力,通过战略调整与模式创新,实现转型升级,赢得未来竞争。
002.第1讲:商业时代演变,抢占用户心智
从产品经济到体验经济,再到心智经济,商业时代的每一次跃迁都伴随着用户需求的深刻变化。本讲将解析如何通过品牌故事、情感连接等手段,在用户心智中占据独特位置。
003.第2讲:两个战场作战:物理战场与心智战场
物理战场是产品与服务的直接较量,而心智战场则是品牌认知与情感共鸣的争夺。本讲将阐述如何双管齐下,构建全方位竞争优势。
004.第3讲:在用户心智中建立差异化,赢得竞争
差异化是品牌生存之本。本讲将教授如何通过独特卖点提炼、品牌故事塑造等方法,在用户心智中建立不可替代的品牌形象。
005.第4讲:定位视角看行业:趋势和认知
深入分析行业发展趋势,结合消费者认知变化,为品牌定位提供科学依据。
006.第5讲:如何绘制行业全景图
通过绘制行业全景图,清晰展现市场格局、竞争态势及潜在机会,为品牌战略规划提供有力支持。
007.第6讲:明确你的位置:品类归属和市场地位
帮助企业明确自身在市场中的品类归属及竞争地位,为后续战略制定奠定基础。
008.第7讲:明确认知,品牌如何进入用户心智
探讨品牌如何通过有效的传播策略,突破信息噪音,成功进入用户心智。
009.第8讲:优势象限工具助你找到核心优势
引入优势象限工具,帮助企业识别并强化自身核心优势,形成差异化竞争力。
010.第9讲:竞争对手界定工具教你如何找到对手
教授如何运用科学方法界定竞争对手,为制定针对性竞争策略提供依据。
011.第10讲:如何用心智地图确定对手位置
通过心智地图,直观展示竞争对手在用户心智中的位置,为品牌定位提供精准导航。
012.第11讲:商业即战争,赢对手赢商战
将商业竞争比作战场,强调战略思维与战术执行的重要性。
013.第12讲:商战两大原则
揭示商战中的两大核心原则,为制定有效竞争策略提供指导。
014.第13讲:四种商业形式,找准定位
分析四种主要商业形式(防御战、进攻战、侧翼战、游击战)的特点与适用场景,帮助企业找准自身定位。
015-022讲:各类商战案例解析
通过金嗓子、新潮传媒、云澜湾女人温泉、原谷原麦等实战案例,深入剖析不同商战形式的应用与效果,为企业提供宝贵经验借鉴。
023.第22讲:沟通是什么?
探讨沟通的本质与重要性,为后续沟通技巧学习奠定基础。
024.第23讲:见面三秒,如何让对方喜欢上你?
教授如何在初次见面时迅速建立良好印象,为后续合作打下坚实基础。
025.第24讲:学会聊天,逆天改命
强调聊天在人际关系建立与维护中的关键作用,提供实用聊天技巧,助力个人与企业的社交成功。
顾均辉老师的定位课程,不仅涵盖了商业战略、品牌定位、市场竞争等核心议题,还融入了沟通艺术与人际关系管理等内容,旨在为企业领导者提供一套全面、系统的竞争解决方案。通过本课程的学习,企业将能够更好地应对市场挑战,实现可持续发展。