B2B 外贸落地实战直播课 OEMODM 公司定位年度销售计划教程
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B2B 外贸落地实战直播课 OEMODM 公司定位年度销售计划教程

课程类别：跨境电商 更新时间：2026-07-08 观看数量：212 评论信息：0 发布作者：精通教育学堂 视频资源大小：7.88 GB 提醒：开通VIP会员全站免费学 下载地址

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《外贸 B2B 实战直播课》覆盖一线业务、团队管理、线下展会三大核心板块，全部内容源自外贸一线实操经验，配套 50 + 真实落地案例与全套可直接复制复用的标准化 SOP，一站式解决外贸从业者全周期工作痛点。

  很多外贸跨境业务员长期面临客户开发渠道单一、跟进转化低效、各类突发业务问题无应对方案；外贸管理者难以搭建完善团队体系、落地管理制度、化解团队内部矛盾；参展、客户接机、验厂等线下场景不懂转化逻辑，大量流量白白流失；从业多年遭遇职业瓶颈，缺少清晰成长路径，只能反复试错走弯路。

  本课程完整划分四大学习模块：外贸业务实操、团队管理搭建、展会线下运营、长期职业商业规划。业务板块详解客户背调、领英拓客、海外陌拜、众筹平台开发、样板开模、验货售后、降价失联、样品无回复等全场景跟进方法，配套标准邮件、电话谈判话术；管理板块包含部门 SOP 搭建、新人 3 天上手培训、年度业绩复盘与销售规划、业务员离职客户分配、刺头员工管理、跨部门采购协同、组织架构搭建等全套落地体系；展会板块讲解无摊位拓客、参展后客户跟进、机场接待、陪同客户走访竞品工厂全套流程；同时补充 OEM/ODM 公司定位、供应商股权合作、海外采购代理佣金谈判、AI 搭建自动化工作流等高阶内容。

  课程均为直播回放形式，多期行业资深外贸老板、资深经理连麦分享真实踩坑案例与解决方案，适配基层业务员、外贸主管、公司经理、展会运营人员，学完可直接落地标准化工作流程，大幅降低试错成本，提升订单转化与团队整体业绩。


完整课程目录

001_01-【团队管理】规划部门 SOP 及人才画像
002_02-【团队管理】底层逻辑，学会做拆解
003_03-【团队管理】跟落地，完善客户跟进路径 SOP
004_04-【业务技能】海外客户背景调查的 8 个步骤 (上）
005_05-【业务技能】海外客户背景调查的 8 个步骤 - 下
006_07 - 展会课第一节：无摊位客户开发全流程
007_09-【直播回放】B2B 展会答疑专场
008_10-【直播回放】连麦卡总《8 万地推美国客户陌拜 22 天攻略》
009_11-【直播回放】客户机场接待攻略
010_06【团队管理】连麦李文博士：团队管理的三项原则和十项修炼
011_08 - 展会课第二节：参展后客户跟进 SOP 流程
012_12-【职场规划】外贸业务进阶外贸经理的规划方案
013_13-【客户开发】雅玲：领英大客户开发实操全程分享
014_14-【公司定位】外贸 B2B 公司定位梳理 SOP（OEM&ODM 谈判方向）
015_15-【团队管理】外贸 B2B 业务 3 天上手培训计划
016_16-【直播回放】如何搭建一套海外客户接待审厂 SOP 系统课 1.0
017_17-【直播回放】外贸 B2B 业务年度业绩复盘及年度销售计划全套 SOP
018_第一章 01 篇：四种场景跟进客户 SOP
019_第一章 02 篇：报价后跟进客户的 3 个错误方式
020_第一章 03 篇：客户很多但没转化案例拆解
021_第一章 04 篇：新手身兼多职，工作混乱怎么办？
022_第一章 05 篇：被客户拉黑后成交 6W 美金经历
023_第一章 06 篇：如何把竞争同行变成合作伙伴
024_第一章 07 篇：海外电话激活和成交客户案例
025_第一章 09 篇：因银行账户错误导致发货延迟
026_第一章 10 篇：众筹网开发客户的技巧
027_第一章 12 篇客户拿手板找我们开模怎么跟
028_第一章 13 篇出货前客户验货，货品质量经不起检验怎么办？
029_第一章 14 篇绕过前台让电话转接到采购的 3 大策略及 6 段话术
030_第一章 15 篇降价后客户失联了怎么跟进
031_第一章 17 篇客户被骗了十几万美金来求助我怎么解决
032_第一章 18 篇发样品后客户不回复的第一封跟进邮件怎么写？
033_第二章 01 篇老实人适合做管理吗
034_第二章 02 篇先利他还是先利己
035_第二章 03 篇空降做总监遭遇抱团抵抗 - 2 招破解
036_第二章 04 篇外贸业务 4 个月不出单的复盘全实录
037_第二章 05 篇业务员离职了，如何重新分配客户
038_第二章 06 篇团队有个刺头死猪不怕开水烫
039_第二章 07 篇如何制定可落地的外贸 B2B 培训计划
040_第二章 08 篇老板跟业务员 PK 业绩输了怎么办？
041_第二章 09 篇让采购和业务丝滑配合的沟通模板
042_第二章 10 篇能录取家长陪同来面试的员工吗？
043_第二章 11 篇让无能的抱怨者闭嘴的提案 SOP 流程
044_第三章 01 篇和供应商深度合作股权模式
045_第三章 02 篇帮海外客户采购佣金怎么谈
046_第三章 03 篇底薪 8000 美金的海外采购代理谈判模型和话术
047_第三章 04 篇收入 50 万以后突破的三个努力方向
048_第三章 05 篇受够了那个斤斤计较，2 块钱都要报销的同事，能辞退吗？
049_18-【直播回放】一线创业者连麦_从 0 到 1 外贸团队 3 月 2000 万的组建历程
050_第三章 06 篇亏 100W 买的组织架构案例
051_第四章 03 篇今年业绩 30 万，老板要求明年做 200 万，怎么办？
052_19-【直播回放】陪老客户去看别的供应商工厂需要注意什么？
053_20-【直播回放】AI 助力外贸：如何用 coze 搭建自己的工作流

适配人群

  1. 外贸业务员：提升客户开发、谈单、售后、突发问题处理能力

  2. 外贸主管 / 经理 / 企业负责人：搭建团队制度、优化组织架构、提升整体业绩

  3. 负责线下展会、外商接待、验厂对接的外贸运营人员

  4. 从业多年遭遇成长瓶颈，想要拓展客户与商业合作渠道的外贸人

  5. 希望借助 AI 工具简化重复工作、提升办公效率的外贸从业者

核心学习收获

  1. 掌握全流程外贸业务实操，吃透拓客、报价、样品、验货、售后全场景应对方案

  2. 学会完整团队管理体系，落地培训、客户分配、矛盾处理、年度业绩规划 SOP

  3. 精通展会拓客、外商接机、陪同看厂等线下场景转化技巧

  4. 理清业务员到管理层完整进阶路线，掌握供应商、海外代理合作谈判逻辑

  5. 学会搭建 AI 自动化工作流，减少重复劳动，提升日常运营效率

  6. 获取大量可直接复制的话术、邮件、流程模板、实战案例，省去自行摸索时间


整套免费课程摒弃空洞理论，全部以真实外贸成交、亏损踩坑、团队管理案例为载体，配套大量可直接套用的 SOP 流程、邮件模板、谈判话术、年度规划方案。不管是刚入行想要快速提升谈单转化的业务员，想要搭建标准化管理体系、盘活团队业绩的外贸管理者，常年参展却无法高效转化客户的运营人员，或是遇到职业增长瓶颈想要拓展商业合作模式的外贸创业者，都能从中获取可落地的实操方法，同时借助 AI 工作流简化重复工作，实现业务、管理双线能力进阶。


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